Pedagoginen muutos -verkkojakson yhteenveto 2003
Koostanut Marjo Ahava
1. Johdanto
Pedagoginen
muutos -verkkojakson (12.5. - 6.6.2003) tavoitteena oli
syventää TieVie-kouluttajakoulutuksen aloitusseminaarissa
Oulussa käsiteltyjä teemoja. Verkkojakson työskentely
avattiin jo lähiseminaarissa pohtimalla vertaisryhmissä
ongelmia / haasteita omaan kehityshankkeeseen liittyen:
- Mikä verkko-opiskelussa / omassa hankkeessa
askarruttaa?
- Millaisesta "maaperästä" oma ajattelutapa
kumpuaa?
- Millaisia kokemuksia sinulla on? Miten muiden kokemukset
auttaisivat omaa hankettasi eteenpäin?
Verkkojaksolla syvennettiin tieto- ja viestintätekniikan
opetuskäytön periaatteita ja näkökulmia
sekä täsmennettiin osallistujien kehittämishankkeisiin
liittyviä ongelmia erityisesti pedagogisesta näkökulmasta.
Jakson aikana osallistujat pohtivat omaan kehittämishankkeeseensa
liittyviä ongelmia sekä käsittelivät
hankettaan analyyttisesti pedagogisen muutoksen näkökulmasta.
Jakso kesti kuukauden ajan, ja se eteni kolmessa vaiheessa.
Työskentely jakson aikana tapahtui sekä vertais-
että juonneryhmissä. Juonneryhmiä oli kuusi,
jonka sisällä osallistujat jakaantuivat 3-5
hengen vertaisryhmiin. Yhteistoiminnallinen työskentely
pohjautui pääasiassa verkkokeskusteluihin sekä
vertaisryhmäopponointeihin. Jakson päätteeksi
osallistujat laativat omaan hankkeeseensa liittyvän
suunnitelman, jossa he pyrkivät selkiyttämään
hankkeeseensa liittyvää pedagogista ideaa, ongelmaa,
haastetta tai estettä.
Verkkotyöskentely toteutettiin Discendum Optima
-oppimisympäristössä, jossa osallistujat
osallistuivat keskusteluun omiin kehityshankkeisiinsa
liittyen. Keskustelu tapahtui valitun teeman alla, joka
liittyi omaan ilmiöön/tapaukseen/ongelmaan.
Keskustelun tukena käytettiin teemaa käsittelevää
kirjallisuutta sekä artikkeleita. Teemakeskustelujen
tavoitteena oli herättää keskustelua, joka
edistäisi hankkeiden kehittelyä. Osallistujat
kysyivät, kommentoivat ja esittivät erilaisia
argumentteja teemojen alla.
Keskusteluvaiheeseen osallistui 87 osallistujaa. He tulivat
19 eri yliopistosta ja edustettuina olivat lähes
kaikki tieteenalat. Osallistujien nimet löytyvät
TieVie-portaalista (www.tievie.fi -> TieVie-kouluttajakoulutus
-> Osallistujat).
Verkkojakson teemakeskustelualueella jokaisessa juonneryhmässä
oli mukana yksi asiantuntijavieras ja yksi alumni. Asiantuntijavieraina
olivat Liisa Ilomäki (HY), Kati Mäkitalo (JY),
Maarit Saarenkunnas (OY), Leena Kuure (OY), Hanna Salovaara
(OY) sekä Kai Hakkarainen (HY). Alumneina toimivat
Suvi Isohella (VY), Pirjo Lehti (TY), Michaela Bränn
(TeaK), Olli-Pekka Penttinen (JoY), Riitta Kosunen (OY)
ja Anna-Maija Ahonen (TKK). Alumnit olivat vuoden 2002
TieVie-kouluttajakoulutukseen osallistujia.
Jakson aikana lähetettiin kaiken kaikkiaan 943 viestiä,
joista 871 lähetettiin teemakeskustelualueella. Viestit
jakautuivat teema-alueittain seuraavasti:
- Asiantuntijuuden jakaminen / merkitysneuvottelu 178
viestiä
- Autonomia / itseohjautuvuus 70 viestiä
- Avoimuus 14 viestiä
- Dialogi / vastavuoroisuus 47 viestiä
- Kokemuksellisuus 43 viestiä
- Kriittisyys 18 viestiä
- Reflektio 30 viestiä
- Sitoutuminen / motivaatio 263 viestiä
- Ongelmakeskeisyys 42 viestiä
- Verkko-opetuksen etiikka 54 viestiä
- Yhteisöllisyys 112 viestiä.
2. Asiantuntijuuden jakaminen / merkitysneuvottelu
Asiantuntijuuden jakaminen -teemakeskustelualueella käytiin
keskustelua siitä, kuinka luoda valtakunnallisen
verkoston toimintakulttuuri. Eräässä puheenvuorossa,
joka herätti keskustelua perusteltiin vaativaa, mutta
perustavanlaatuista kysymystä seuraavasti:
"...tarvitaan yhteinen asia tai juttu, jonka
tekeminen sitoo osanottajia yhteen. Tarvitaan yhteinen
ongelmien ratkaisemisen ja esteiden voittamisen historia,
jota jäsenet jakavat keskenään tarinallisessa
tai muussa muodossa."
Tärkeänä nähtiin, että verkossa
tapahtuvan työskentelyn lisäksi osanottajat
tapaavat toisiaan ja tekevät yhteisiä asioita
kasvoista kasvoihin tilanteissa. Tähän mennessä
on tavattu vasta vähän hyvin toimivia pelkästään
virtuaalisesti toisiaan kohtaavia yhteisöjä.
Keskustelualueella pohdittiin sitä, miksi on tärkeää
tavata kasvokkain. Onko se kokemusten perusteella erityisen
tärkeää jossain tietyssä prosessin
vaiheessa? Yksi osallistuja kommentoi kysymystä seuraavasti:
"yhteinen historia, tarina, toiminnan kieli on
jo olemassa - verkosto ei synny tyhjästä."
Yhteisöllisyyden nähtiin syntyvän myös
prosessin aikana, jossa sen kuuluukin syntyä. Yhteistä
historiaa jakavilla ihmisillä on käytössään
ylimääräisiä voimavaroja. Kasvokkain
kohtaamista pidettiin tärkeänä saman kielen
ja ymmärryksen löytämiseksi. Erityisesti
monimutkaisissa asioissa toisen ymmärrys nähtiin
tavoitettavan helpommin kasvokkain.
"Tietokoneen kanssa tarvitaan täsmällistä
tietoa ja kasvatusasioissa varsinkin asiat ovat hyvin
suhteellisia ja kontekstista riippuvaisia. Minä
koen vaikeaksi juuri sen mitä kannattaa opetusharjoittelussa
välittää sähköisesti ja mikä
vaatii ehdottomasti todellisen kohtaamisen, jotta oikea
yhteisesti ymmärretty tieto välittyy. Aito
tieto sisältää myös tunnetta, jota
on aika vaikea välittää tekstiviestinä."
Eriaikaisuudella nähtiin olevan hankaluuksia oman
ja toisen ymmärryksen saavuttamisessa. Teknisten
asioiden selvittäminen koettiin verkossa helpommaksi.
Kaikkein tärkeimmäksi kysymykseksi eräässä
keskustelussa nousi se, miksi ja mihin strategiaa tarvitaan?
Keskusteluissa jäätiin miettimään
"strategia-uskoa". Miksi ja mihin tarpeisiin
strategiaa tarvitaan? Uskottiin, että yhteinen kieli
ja jaetut merkitykset voisivat löytyä strategiasta
puhumisen kautta. Strategiaa korostettiin erityisesti
toiminnan jatkuvuuden kannalta. Strategialle ehdotettiin
mieluummin käytettäväksi nimitystä
yhteinen suunnitelma, koska sen ajateltiin kuvaavan paremmin
strategian todellista luonnetta. Keskusteluissa todettiin
myös, että eri työyhteisöt ja toimintakulttuurit
soveltuvan nettityöhön eritavoin.
Asiantuntijuuden jakamisessa pidettiin tärkeänä,
että ryhmä koostuu usean alan osaajista; humanisteista,
yhteiskuntatieteilijöistä, luonnontieteilijöistä
ja teknisten alojen opiskelijoista. Keskusteluissa pohdittiin
myös oikean toimintatavan löytämistä.
Miten kannustaa ryhmää yhteistyöhön?
Minkälainen toiminta ylipäätään
sopii verkkoon? Onko eri toimijaryhmillä syytä
olla omat tehtävänsä verkkotyöskentelyssä
(esim. harjoittelija, luokanopettaja, didaktikko)? Miten
välitöntä kasvatustyötä voisi
verkottumalla helpottaa? Yhtenä konkreettisena esimerkkinä
asiantuntijuuden jakamisen helpottamiseksi ehdotettiin
yhteisöllistä muistikirjaa.
"Toimivalla, olemassa olevalla yhteisöllä
on yhteisiä merkityksiä (jotka välttämättä
eivät ole ääneen lausuttuja), jotka auttavat
yhteisen toiminnan, yhteisten käytäntöjen
tasolla, ovat ikään kuin toiminnan yhteen
sitova liima."
Keskustelijat korostivat, että yhteisiä merkityksiä
täytyy tietoisesti pyrkiä luomaan. Yhteisen
historian syntyä on tuettava, mikä onkin haaste,
kun verkostot kehittyvät yhä nopeammin.
"Jaettu asiantuntijuus on itsenäisen opiskelun
yksi parhaita puolia. Yhdessä verkkoryhmässä
toisten kanssa on mahdollisuus kysymyksiin, keskusteluihin,
pohtimisiin. Kaikki ei kuitenkaan taida tulla ilmi;
on aikarajoitteita, kontekstin luomista ja itsensä
ymmärrettäväksi tekemistä. Varsinainen
asiakaan ei saa unohtua."
Verkossa tarvitaan pitkäaikaista vuorovaikusta jonkin
osaamisen jakamiseksi. Intensiivinen lähityöskentely
on usein tarpeen. Tosin saman asiantuntijakulttuurin jäsenet
voivat saavuttaa nopean vastavuoroisen ymmärryksen
taidon.
"Joo kyllä lähitapaamiset lisäävät
varmasti sosiaalista imua ja vaikuttavat keskeyttämiseen
vähentävästi. Toisaalta taas kaikki eivät
koskaan osallistu näihin syystä tai toisesta
ja kokevat sen vuoksi olevansa eriarvoisessa asemassa.
Verkossa osallistuminen kun on niin tasa-arvoista!"
Asiantuntijuuden jakaminen koettiin tärkeäksi
verkoston luomisen kannalta. Verkoston kautta uskottiin
olevan mahdollista saada mukaan sitoutuneita toimijoita,
joilla on taitoa ja kiinnostusta. Eräässä
puheenvuorossa esitettiin asiantuntijuuden jakamista siten,
että jokainen asiantuntija luennoi omasta erikoisalastaan
ja seuraava jatkaa omastaan.
"
mutta dialogia tai punaisen langan virittämistä
ei suurimpaan osaan luentosarjoista ole tähän
mennessä onnistuttu rakentamaan."
Joissain kokeilussa hankaluuksia oli aiheuttanut se,
että yhden kurssin opettajat olivat tulleet useasta
eri yliopistosta ja eri toimintakulttuureista oppimisalustoja
myöten. Monitieteellisyyden nähtiin aiheuttavan
kommunikaatio-ongelmia. Toisaalta yhdessä viestissä
tämä nähtiin haasteena.
"Mutta ei kai ne lopulta ihmistä isompia
asioita ole: verkoston toimintakulttuuri syntyy, kun
siitä yhdessä puhutaan, sovitaan, luodaan
sääntöjä ja tapoja ja saadaan yhteisiä
merkityksiä. Ja silloin ne yksittäisten talojen,
eri yliopistojen toimintakulttuurit ikään
kuin ovat ja pysyvät siellä taustalla ja vaikuttavat
totta kai verkostoon toimijoiden kautta, mutta verkoston
toimintakulttuuri on kuitenkin jotakin muuta - toivottavasti
enemmän kuin osiensa summa?"
"Keskustelua käytiin vain opiskelijan
ja opettajan kahdenvälisenä keskusteluna,
ei koko opiskelijaryhmän välisenä yhteisöllisenä
dialogina."
Kirjaston kanssa asiantuntijuuden jakaminen nähtiin
tarpeellisena.
"Kirjasto on korvaamaton taho kaikille yliopistolaisille,
mutta sitä luultavasti pidetään liian
itsestäänselvyytenä ja käyttö
ei ole välttämättä niin monipuolista
kuin mahdollisuuksia olisi."
Kouluttajajuonteen keskusteluissa korostettiin opetusta
vuorovaikutteisena toimintana oppijoiden kanssa.
"Suorassa vuorovaikutuksessa tällaisen
kokemuksellisuuden ja elämyksellisyyden tuottaminen
on helpompaa kuin verkon välityksellä, mutta
ei se ole mahdotonta verkossakaan. Siinä yritetään
muilla tekijöillä korvata se, mitä suoran
kontaktin puuttuessa menetetään."
Keskusteluissa mietittiin, millaisia metodeja ja työtapoja
voitaisiin soveltaa tapauksissa, jos jollakin kurssilla
ei ole käytettävissä suvereenia asiantuntijaa?
Yhdeksi ratkaisuvaihtoehdoksi esitettiin verkostoitumista
muiden yliopistojen kanssa.
"Niillä kursseilla joihin olen osallistunut
(tai joita olen kouluttanut) monilla tuntuu olevan heti
alussa asenne: "Tässä minä nyt sitten
olen, alkakaahan opettaa minua!".
"
odottavatko he sitten sitä, että
edetään opettajajohtoisesti, opettaja suodattaa
heille tiedon ja jakaa sen vai saako heidän mukaan
myös sellaiseen oppimistilanteeseen, jossa he itse
jakavat tietoa ja rakentavat sitä aktiivisesti
muiden kanssa."
Yhtenä konkreettisena keinona asiantuntijuuden jakamisessa
esitettiin videon käyttöä. Keskustelussa
pohdittiin videon mahdollisuuksia välittää
tasokkaita vierailuluentoja tai toteuttaa seminaareja,
joiden opiskelijat eivät ole kaikki samassa paikassa.
Keskusteluissa tuotiin esiin, että erilaisista lähtökohdista
johtuen ihmisillä on samoihin asioihin hyvinkin erilainen
näkökulma. Kuinka tämä seikka on otettu
huomioon luennoilla ja kurssimateriaaleissa? Toisaalta
oltiin sitä mieltä, että eri tieteenaloilla
puhutaan eri käsitteillä. Yksi keskustelija
ehdotti ratkaisuksi, että ilmiötä voisi
tarkastella myös monesta eri näkökulmasta.
Keskustelussa todettiin, että yksi teoria ei välttämättä
kykene selittämään esimerkiksi oppimista
riittävän kattavasti. "Onko edes olemassa
yhtä ja ainoaa oikeaa totuutta?"
"Verkko-opetus synnyttää mielestäni
uuden tieteidenvälisen foorumin, joka mm. pakottaa
käsitteiden entistä tarkempaan määrittelyyn
ja aitoon dialogiin eri tieteiden edustajien kesken."
"Yhteisessä opintokokonaisuudessa eri
moduuleista vastaavilla opettajilla voi olla hyvinkin
erilainen oppimiskäsitys ja pedagogiset menetelmät.
Jotta kurssikokonaisuudesta tulisi mahdollisimman yhtenäinen
ja mieluummin enemmän kuin osiensa summa, pitäisi
(verkko)-opetuksessa käytössä olevien
menetelmien ainakin jossain määrin olla oppimisfilosofioiltaan
yhtenäisiä."
Keskusteluista kävi ilmi, että kollegan antamaa
palautetta omaan asiantuntijuuteen liittyen ei ole helppoa
ottaa vastaan. "Aiemmin yksin ja omassa kammiossa
mietitty oppimiskokonaisuus tuleekin kurssikokonaisuudessa
yhtä lailla kollegan arvioitavaksi." Tässä
yhteydessä koettiin, että opettamisesta ja sen
kokemisesta yliopisto-opettajien kesken puhutaan aivan
liian vähän. Asiantuntijana oleminen tutussa
seurassa koettiin myös hankalaksi. Omassa laitoksessa
asiantuntijan roolia ei ole helppo saada.
"Kovin helposti lokeroimme naapurimme johonkin
luokkaa. Sitten, kun hän murtautuu ulos, emme hyväksykään
uutta roolia. Itse olen kokenut vaikeaksi sen, että
kun on laajentanut perspektiiviään, toiset
eivät ole kiinnostuneita, ihan periaatteesta."
Keskustelulistalla nousi esiin myös TieVie-koulutuksen
(5 ov) Arviointi-verkkojaksolla keväällä
2002 syntynyt oppimisen määritelmä, jota
pidettiin kohtalaisen hyvänä määritelmänä
oppimiselle. Arviointi-jaksolla osallistujat olivat määritelleet
oppimisen seuraavasti: "Oppiminen ei ole pelkästään
tiedon lisääntymistä, vaan ajattelun jatkuvaa
muuttumista ja kehittymistä. Oppimisella tarkoitetaan
suhteellisen pysyviä, kokemukseen perustuvia muutoksia
yksilön tiedoissa, taidoissa ja valmiuksissa sekä
näiden välityksellä itse toiminnassa."
Keskusteluissa nostettiin esiin myös avoimen yliopiston
www-sivuilla oleva A.W. Combsin määritelmä
oppimisesta: "Oppiminen koostuu aina kahdesta
osasta. Ensiksikin on oltava avoin uudelle tiedolle tai
uusille kokemuksille. Toiseksi on löydettävä
asioille oma ja yksilöllinen merkitys."
Yksi osallistuja ehdotti, että ensimmäistä
määritelmää voisi kehittää
muotoon: "Oppimisen tuloksena syntyy suhteellisen
pysyviä jne..." Toisaalta keskustelussa
oltiin sitä mieltä, että prosessi jo itsessään
pitää sisällään muutoksen. Myös
määritelmän käsitteiden "pysyvä"
ja "muutos" välillä nähtiin lievä
ristiriita.
Ryhmän homogeenisuudesta
Verkkojaksolla pohdittiin myös ryhmän muodostamiseen
liittyviä ongelmia. Jos ryhmät muodostetaan
vapaaehtoisuuden pohjalta, niin ongelmaksi saattaa muodostua
homogeenisuus. Keskustelijoita askarrutti se, miksi opiskelijat
eivät yleensä vapaaehtoisesti muodosta mahdollisimman
heterogeenisiä ryhmiä, vaan pyrkivät homogeenisyyteen.
Toisaalta aikaisemmissa verkkotutkimuksissa on todettu,
että verkossa keskustelut ovat jääneet
usein liian pinnallisiksi ja yksi syy voi olla, että
ns. yhteinen kieli puuttuu tai ryhmä ei pysty muodostamaan
ns. yhteistä perustaa, joka edistäisi vuorovaikutusta
syvemmälle tasolle. Voisiko olettaa, että jos
ryhmä on homogeeninen, niin myös keskusteluissa
päästään 'syvemmälle'? Homogeenisten
ryhmien ongelmana nähtiin, että niissä
erilaiset näkökulmat eivät välttämättä
tule riittävän hyvin huomioonotetuiksi.
Hyvänä pidettiin sitä, että pedagoginen
muutos tuntuu olevan vahvasti tämän koulutuksen
keskeinen juonne, jolloin monitieteisyys varmasti löytää
tiensä osallistujien projekteihin.
Tuutorin ja opettajan keskusteluun osallistuminen
Kouluttajajuonteen keskustelualueella pohdittiin tuutoreiden
roolia ja tehtäviä verkossa. Oltiin sitä
mieltä, että tuutoreita tarvitaan, mutta heillä
on oltava myös selkeästi määritellyt
tehtävät. Samoin pohdittiin myös tutorin
ja opettajan suhdetta. Keskusteluissa nähtiin merkityksellisenä
myös vastuullisen opettajan panos. Hänen tulisi
antaa riittävästi ohjeita myös tuutoreille,
jotta he tietävät, missä mennään
ja mitä heidän edellytetään tekevän.
Verkkotuutorin ja opettajan välisestä suhteesta
todettiin seuraavaa:
"Kuvittelisin, että, jako on sama kuin
lähiopetuksen luentokurssilla, jossa on opettajan
pitämät luennot ja ohjaajan pitämät
harjoitukset. Opettaja on opettaja ja tuutori on ohjaaja.
Opettajan tavoite on opettaa opiskelijoille (ohjata
opiskelijat oppimaan :) uutta asiaa, joten hänen
kommenttinsa ovat uuteen asiaan ohjaavia. Tuutori provosoi
keskustelemaan ja vastaa opiskelijoiden kysymyksiin
käsitellyistä aiheista (ehkä odottaa
ensin, että joku opiskelijoista vastaisi, ja vastaa
itse jos ei kukaan muu tiedä)."
Verkkojaksolla keskusteltiin myös siitä, miten
luoda merkityksekkäitä merkitysneuvotteluja
ja samalla jakaa asiantuntijuutta. Ratkaisuksi ehdotettiin
esimerkiksi työparien hyödyntämistä
opetuksessa. Voisiko opettajista koota pienen työryhmän,
jossa koetetaan hyödyntää opettajien asiantuntijuutta
omalla alallaan?
"[Näkökulma ei silloin olisi, että]
opettajat jakavat tietämystä (mm. tuottavat
www-pohjaista oppimateriaalia) ja opiskelijat ottavat
vastaan" vaan "opettajat ottavat opiskelijat
tiedeyhteisön toimintaan oppimaan sille ominaisia
toimintatapoja - tiedon tuottamista ja tutkimusta (tarkoittaa
vaikka jonkin aineiston/kysymyksen yhteistä tarkastelua
verkossa)".
Strategiajuonteessa pohdittiin, voitaisiinko strategialla
edistää verkottumista asiantuntijatasolla. Ongelmana
nähtiin se, että toisaalta on asiantuntijan
tietoa, josta halutaan pitää kiinni oman tiedeyhteisön
erityisosaamisena, mutta toisaalta myös halutaan
tehdä yhteistyötä ja jakaa tai vaihtaa
tietoa muiden saman alan instituutioiden ja tutkijaryhmien
kanssa.
"Olisi loistavaa saada asiantuntijuuden jakaminen
todelliseksi voimavaraksi ja rohkaista itsekseen puurtavia
tutkijoita / opettajia / projektityöntekijöitä
verkkojulkaisemisen pelkojen yli."
"Tää sitouttaminen on se toinen iso
juttu. 'Lääkärit' usein uskoo ja muuttaa
näkemyksiään vasta kun on evidence based
faktaa, jolla voi perustella toiminta tavan muutosta.
Luulisin ettei kovin isoa omistajuutta saa luotua, jollei
ensin ole joitain hyviä esimerkkejä ja osoitusta
siitä että tämä konsepti toimii
ja antaa jotain uutta itse kunkin toimintaan. Ehkä
siis kannattaa aloittaa tällaisesta innostuspaketin
suunnittelusta?"
3. Autonomia/itseohjautuvuus
Autonomia/itseohjautuvuus -listalla pohdittiin mahdollisuuksia
muuttaa perinteistä opetusta siten, että osa
opetuksesta voitaisiin oikeasti siirtää verkkoon
ja korvata siellä tai sitä kautta tapahtuvalla
itseohjautuvalla opiskelulla. Itseohjautuvuus nähtiin
vahvana sosiaalisena elementtinä. Oltiin sitä
mieltä, että verkkotyöskentelyn astuessa
kuvaan, täytyy myös lähiopetuksen muotojen
muuttua. Yksi tapa voisi olla luentomateriaalin siirtäminen
verkkomuotoon. Ratkaisuksi tarjottiin myös itseohjautuvaa
toimintaa ja ongelmalähtöisiä opetusmenetelmiä.
Ongelmalähtöisessä opiskelussa toimiviksi
apuvälineiksi todettiin ns. keissipankit. Keskustelussa
pohdittiin, voisiko niiden tuottamisessa hyödyntää
enemmän myös opiskelijoita? Opettajat voisivat
antaa asiantuntija-apua opiskelijoille sekä keissien
tuottamiseen että niiden ratkaisemiseen.
"Muuten on mielestäni vaikeaa ymmärtää,
miksi pitäisi tavallisessa opetustyössä
rakentaa ja kehittää kaikenlaisia verkko-oppimismalleja
ja kursseja vain saadakseen tehdä entistä
enemmän töitä. Uuden menetelmän
pitäisi mielestäni jossakin vaiheessa alkaa
korvata vanhoja menetelmiä tai vähentää
vanhanmallista työtä."
Tekniikkajuonteessa mietittiin keinoja itseohjautuvuuden
mahdollistamiseksi, etteivät työmäärät
nousisi kohtuuttomiksi. Tietyn itseohjautuvuuden ja autonomian
tasoa pidettiin välttämättömänä.
Yhtenä konkreettisena keinona esitettiin konsulttipäivystyssysteemin
tai -verkoston perustamista. Myös opiskelijaresurssia
voitaisiin käyttää nykyistä enemmän
hyödyksi joko tukihenkilöinä, verkkokurssin
rakentajina tai apuopettajina.
Keskustelijat pitivät tärkeänä, että
tvt-taidot saataisiin luontevaksi osaksi opettajuutta.
Tekniikkajuonteessa nousi esiin konkreettinen tavoite:
"Tvt-taidot luontevaksi osaksi opettajuutta.
Saada opettajat tajuamaan ettei verkko-opetus ole jotain
"erillistä", vaan luonnollisen kehityksen
tulos. Opettajalle verkko-opetustyökalujen tulee
lopulta olla jotain, mitä ei tarvitse liikaa ajatella;
käytön pitäisi olla niin luontevaa, että
opettaja voi keskittyä täysin sisällöntuotantoon.
Opettajan tvt-taidot tulee olla sillä tasolla,
ettei tukihenkilön puhelin soi joka toinen minuutti.
Tukihenkilöitä kyllä tarvitaan se on
selvä, tarve ei tule poistumaan olivat opettajan
taidot kuinka hyvät tahansa. Muttei opettaja nykyäänkään
soita ja kysy kuinka lyijykynää käytetään
tai voinko tulla teroittamaan sen. Tietty itseohjautuvuuden
ja autonomian taso on välttämätön,
muutenhan yhteiskunta on vararikossa palkattuaan legioonan
tvt-tukihenkilöitä per tiedekunta."
Kouluttajajuonteessa nostettiin esiin näkökulmia
'casejen' hyödyllisyydestä oppimisen teorian
kannalta. Keskusteluissa tuotiin esiin ainakin kolme perustelua:
- niissä on mahdollista löytää
eritasoisille käyttäjille sama konteksti eli
ne toimivat useilla tasoilla (yleensä)
- niihin pystyy rakentamaan aitoa elämää
simuloivan ympäristön, mikä lisää
sovellettavuutta
- niiden avulla voidaan opettaa monenlaisia seikkoja
Casejen ongelmana pidettiin sitä, että niistä
ei aina selviä sen takana oleva malli. Casejen rakentaminen
nähtiin vaativana ja aikaa vievänä toimintana.
Tärkeänä casen rakentamisessa pidettiin
sitä, että niistä muodostuu oppimisen kannalta
mielekäs kokonaisuus. Hyvän casen nähtiin
sisältävän myös metatietoa: mitä
tässä opiskellaan, minkä vuoksi, kuka laatinut
jne. Oppimisen kannalta nähtiin tärkeänä,
että on olemassa monenlaisia mahdollisuuksia. Pelkkä
casen tarjoaminen ei välttämättä riitä
vaan tarjolla pitäisi olla esimerkiksi teoreettinen
tietopaketti, mahdollisia lähteitä asiasta tai
pelkistettyjä harjoituksia. Toisena tapana esitettiin
casen rakentamista tietyn ongelman ympärille. Tällöin
ongelma voi olla myös oppijan itse muotoilema, omasta
tarpeestaan käsin. Keskustelussa korostettiin myös
sitä, että yleensä case ei kuitenkaan yksin
riitä, vaan sen rinnalle tarvitaan myös muuta
tukimateriaalia.
Tukihenkilöjuonteessa todettiin verkkomateriaalin
osalta seuraavaa:
"Materiaali pitäisi siis linkittää
sellaiseen paikkaan, että se olisi helposti kaikkien
nähtävillä ja sen tulisi myös olla
kokeilemaan innostavaa. Kollegat on saatava innostumaan
asiasta luomani materiaalin pohjalta ja siinä sitä
onkin haastetta kerrakseen. Huonosti toimiva sivusto
tai sekava sisältö karkottavat tehokkaasti
kaikki kokeilijat. Sivuston rakenne, materiaalin sisältö
ja jäsennys on oltava mallikas unohtamatta opetuksellisia
näkökulmia."
Verkostojuonteessa autonomia ja itseohjautuvuus yhdessä
motivaation sitoutuneisuuden kanssa askarruttivat materiaalin
interaktiivista taustaa vasten. Keskusteluissa nähtiin,
että kaikki eivät halua tulla tai heiltä
puuttuu kyky itsenäiseen opiskeluun. Autonomisuutta
ei nähty geneettisenä ominaisuutena vaan keskustelijoiden
mielestä siihen tarvitaan ohjausta. Keskustelu herätti
mm. seuraavanlaisia pohdintoja: Miten verkon kautta voidaan
ohjata? Tarvitaanko jatkuvaa "herättelyä"?
Keskusteluissa pohdittiin myös sitä, kuinka
sellaista yhteistoiminallista henkeä on mahdollista
herättää, jossa jokainen ryhmän jäsen
olisi sitoutunut osallistumaan toimintaan ja olisi jatkuvassa
vuorovaikutuksessa muiden kanssa?
Verkkojaksolla todettiin, että yhteistoiminnallisuus
vaatii ihmisiltä paljon. Ihmisten täytyy luottaa
toisiinsa ja uskaltaa tuoda julki omaa osaamistaan. Sen
nähtiin vaativan myös kykyä dialogiin,
jossa korostettiin aitoa kiinnostusta toisen välittämään
viestiin. Autenttinen, ongelmalähtöinen tehtävänasettelu
nähtiin yhtenä mahdollisuutena yhteistoiminnallisuuden
edistämisessä. Yhteisöllisyyttä ei
nähty syntyvän ilman yhteistä oppimisen
kohdetta. Oltiin sitä mieltä, että kohteen
pitäisi olla riittävän monimutkainen ja
aito, jotta erilaiset oppijat voisivat siitä innostua.
Autonomisen oppimisen uskottiin vaativan entistä
enemmän sekä opiskelijalta että opettajalta.
Oppijan itseohjautuvuuden taidoissa nähtiin olevan
kysymys oppimisen kulttuurin muuttumisen hitaudesta, ja
vasta toissijaisesti oppijan henkilökohtaisista taipumuksista.
Keskusteluissa ei nähty perusteltuna ajatella, ettei
joku pystyisi itseohjautuvaan opiskeluun. Opiskelija on
sosiaalistunut ja kasvanut sellaiseen opiskeluun, jossa
oman toiminnan ohjaamisella tai yhteisöllisyydellä
on vain rajallinen rooli.
Tärkeänä seikkana verkko-opetuksessa koettiin,
että usein odotetaan liian nopeaa oppimiskulttuurin
muutosta. Yhden lukukauden kurssit eivät ehdi palvella
itseohjautuvuuden periaatetta. Keskusteluissa todettiin,
että usein sekä verkossa työskentely että
tutkiva oppiminen ovat opiskelijoille uutta. Itseohjautuvan
oppimisen pedagogiset periaatteet soveltuvat keskustelijoiden
mielestä paremmin hieman pidempien kokonaisuuksien
(n. 6-10 ov:n) toteuttamiseen kuin lyhyille kursseille.
Oppimiskulttuurin muutoksen hitaus nähtiin syynä
mahdollisiin hankaluuksiin itseohjautuvuuden kanssa niin
opiskelijoiden kuin opettajienkin kohdalla. Tähän
liitettiin myös pelko opetuksen laadun heikkenemisestä.
Itseohjautuvuuteen perustuva opetus ei saisi tarkoittaa
sitä, että opiskelijat jäävät
täysin oman onnensa nojaan. Tällä nähtiin
olevan yhteyksiä myös kurssien keskeyttämiseen.
"Yhä edelleenkin voi kuulla tiettyjä
epäilyjä ja pelkoja sen suhteen, että
verkko-opiskelu ja itseohjaaminen tekevät opettajan
muka tarpeettomaksi."
Itseohjautuvuuden nähtiin korostuneen verkko-oppimisen
myötä. Tässä yhteydessä viitattiin
myös siihen, että perinteisempi opetus sopii
toisille paremmin kuin toisille. Itseohjautuvuus herätti
myös pelkoa siitä, että perinteinen opetus
häviäisi kokonaan. Keskusteluissa korostettiin
kuitenkin, että kysymys on täydentävästä,
ei niinkään korvaavasta opiskelumuodosta.
4. Dialogi/vastavuoroisuus
Dialogi/vastavuoroisuus -listalla oltiin huolestuneita
passiivisesta yliopistoelämästä. Muutosta
lähdettiin hakemaan opettajista. Keskusteluissa kysyttiin,
miten aktivoida kaikkia osapuolia dialogiin uusien teknisten
työkalujen avulla. Keskustelijoiden mielestä
opettajat olisivat halukkaita käyttämään
tvt:n tuomia mahdollisuuksia omassa opetuksessaan, jos
heille olisi tarjolla valmiita, "räätälöityjä"
harjoituksia ja toimintamalleja. Eräässä
keskustelussa korostettiin, että opettajan pitäisi
osata kyseenalaistaa myös omaa rooliaan ja opettamismenetelmiään.
Dialogin puute koettiin hallitsevana elementtinä
perinteisessä opetuksessa, mutta tvt-perustaisessa
opetuksessa sitä ei koettu ongelmaksi.
"Opettajat eivät taas yleensä millään
tavalla rohkaise oppilaita avoimeen keskusteluun, millä
kyllä saattaa pari kysymystä saada aikaiseksi.
Opiskelijat eivät toisaalta myöskään
edes anonyymisti halua kertoa esim. mitkä ovat
heidän ongelmakohtiaan."
"Opettajat eivät toisaalta yleensä
meillä ole sitten opiskelijoille 'viitsineet' vastata,
vaikka jonkun kurssin keskustelupalstalla heille kysymyksiä
olisikin tullut."
"Suuri kynnys opiskelijoiden haluttomuuteen
kysyä esim. luennolla on se, että ajatellaan
että pitäisi osata kysyä "fiksusti"
ja viimeistellä ongelma selkeästi. Oikeat
ongelmathan eivät ole tällaisia."
Yksi keskustelija listasi seuraavia dialogiin liittyviä
huomioita:
- Dialogin ideana on kerätä keskeisiä
ongelmia kurssiin liittyen, jakaa opiskelijat keskusteluryhmiin
ja laittaa heidät yhdessä ratkomaan ongelmia.
- Mikäli opiskelijat halutaan 'pakottaa' käyttämään
keskustelualustaa (mikä ei kait kuitenkaan ole
itseisarvo) täytyisi sen käyttämisestä
olla selkeää hyötyä heille (hyötyyn
ei riitä se, että käyttö kuuluu
osana kurssin suoritusta/vaikuttaa arvosteluun, ei yliopistossa
ainakaan pitäisi).
- Etäopiskelussa tai aineissa, kuten filosofia
tai matemaattinen mallintaminen (siis kun vastaukset
eivät enää ole yksikäsitteisiä
tai matemaattisen eksakteja).
- Keskustelu/keskustelualustat ovat luontevia ja toimivat
varmasti hyvin.
- Opiskelijat lähettävät yleensä
henkilökohtaisia sähköpostiviestejä,
vaikka palautetta/toiveita/kysymyksiä kuinka pyydettäisiin
keskustelualueelle. Opettaja voisi tietysti jälkikäteen
lisätä sähköpostitse saamiaan kysymyksiä
usein kysyttyjen kysymysten alueelle (FAQ).
- Julkinen keskustelu ei taida olla kovinkaan suosittua
ainakaan Suomessa.
Tehtävien eriyttäminen ja roolittaminen nähtiin
mahdollisina keinoina dialogin edistämisessä.
"Yksi [keino, tapa] on ollut leikitellä
erilaisilla rooleilla joko niin että jaetaan tehtäviä
eri henkilöille keskustelun ajaksi tai niin, että
viritellään "tiedostavaa" keskustelua
erityyppisistä kysymyksistä."
Toisaalta tällaiset roolipelit koettiin vähän
kiusallisiksikin. Niiden nähtiin toimivan silloin,
kun osallistujat pystyvät riittävästi samaistumaan
tilanteeseen ja uuteen persoonaansa. Osa ihmisistä
ei kuitenkaan koskaan tunnista roolipelejä omakseen.
Dialogin lisääminen koettiin mahdollisena virtuaaliopiskelun
myötä. Yhtenä konkreettisena esimerkkinä
esitettiin, että tekniikan opettamisen ohessa voisi
kertoa virtuaaliopiskelun lisäarvon oppimisessa.
Tällöin argumentit on kuitenkin oltava valmiina.
Keskusteluissa pohdittiin myös sitä, kuinka
organisaatio saadaan keskustelemaan pedagogisista ongelmista
ja kuuntelemaan tvt:n mahdollisuuksista ja jopa kehittelemään
tvt:n tukemia pedagogisia ratkaisuja? Tämän
nähtiin olevan ns. "hot topic" monella
pedagogisella tukihenkilöllä.
Verkko-opetukseen tutustumisen koettiin olevan opettajille
työlästä. Keskustelijat olivat sitä
mieltä, että opettajien on saatava tvt-opetuksesta
lisäarvoa. Keskusteluissa todettiin, että verkko-opetuksessa
on nähtävissä sama ilmiö kuin missä
tahansa tietotekniikkaan liittyvässä opettelussa,
"alussa rasittaa, mutta kun oppii hyödyntämään
mahdollisuuksia, aikaa säästyy."
"On muistettava, että jos tvt-tukihenkilöllä
on jotain sanottavaa tekniikasta tai verkko-opetuksen
pedagogisista perusperiaatteista, opettajilla on yleensä
vuosikymmeniä yliopisto-opettajan ja oman alansa
huippuosaajan kokemusta."
Yhteisen kielen määritteleminen dialogissa
koettiin ensiarvoisen tärkeänä. Kuvien
ja omien ajatusten yhdistämisen uskottiin saavan
ihmiset keskustelemaan omista tunnoistaan, asenteistaan,
ennakkoluuloistaan ja kokemuksistaan yllättävällä
tavalla.
Kouluttajajuonteessa dialogi nähtiin haasteena.
Ensimmäisenä haasteena oli saada osallistujat
keskusteluun mukaan. Seuraavaksi kysymykseksi nousi: miten
tai minkälaisen ohjauksellisen tuen avulla osallistujille
annettaisiin mahdollisuus kehittyä, jotta keskustelusta
edetään dialogiin asti.
Keskustelussa nousi esiin Helena Aarnion ja Jouni Enqvistin
ITK-päivillä huhtikuussa 2003 pitämä
esitys verkkodialogin tukemiseen liittyen. Tutkijoiden
mukaan onnistuneen dialogin rakentamisessa ovat tärkeitä
seuraavat asiat:
- toisiin suhtaudutaan avoimesti ja vakavasti ja jokaisen
ajatuksenkulkija pidetään tärkeänä
- uskalletaan kertoa kehitteillä olevia sisältöjä
- esitetään tiedustelevia kysymyksiä
(sekä sisältöön että prosessiin
liittyviä)
- työskentely on tarvittaessa lineaarisen tiukkaa
- kysymyksiin ja muihin mukaantuloihin reagoidaan nopeasti
- viestien lähettämisen aikaväli ei saa
olla kovin pitkä
- kohdentunut jakaminen (= hyppimisen vastakohta)
- työskentelyn vaikeat vaiheet osataan selvittää
tutkivaa otetta tehostamalla ja tiukentamalla
- välisynteesejä pitää tehdä
- ryhmän heterogeenisyys on yhteydessä käydyn
dialogin tahmeuteen ja epäonnistumiseen.
Keskusteluissa tultiin siihen tulokseen, että kurssin
tavoitteiden avaaminen opiskelijalle on erityisen tärkeää
kun opetusmenetelmänä on keskustelu/dialogi.
Opettajien tehtäväksi dialogin osalta määriteltiin
myös oppimaan oppimisen tavoitteen selventäminen.
Keskustelussa korostettiin, että tavoitekuvaus ei
saa jäädä vain sisällön tavoitteen
kirjoittamiseen vaan työskentelyn toiminnallinen
tavoite on yhtälailla tehtävä selväksi.
Aitoon dialogiin pääsemisen nähtiin edellyttävän
harjoittelua, jossa myös kehitytään. Kykyä
käydä dialogia ei pidetty syntymälahjana.
5. Kokemuksellisuus
Kokemuksellisuus-teemassa pohdittiin kokemuksellisen
oppimisen teoreettisia lähtökohtia verkko-opetuksen
taustalla. Keskeisenä nähtiin, että kurssin
suunnittelijalla tulee olla hyvin perusteltu näkemys
kurssinsa tavoitteista. Keskusteluissa puheenaiheeksi
nousi myös virtuaalikurssien passiivisuus. Virtuaalikurssien
ongelmana nähtiin passiivinen ja vanhentunut tiedonkäsitys
eli että on olemassa tietty tietopaketti, joka on
saatava opiskelijoiden päähän. Samalla
tuotiin esiin, että käsitys oppimisesta voi
olla myös kehittyneempi, jolloin opiskelijoilta vaaditaan
aktiivisuutta. Tällaisesta yhtälöstä
nähtiin muodostuvan tiukahko sisältö, jossa
opiskelijoille yritetään tehdä jotain keskusteltavaa
tai työstettävää.
"Eri asioita opitaan eri tavoin, siksi samanlaiset
virtuaalikurssit eivät aina toimi. Ja jos ajatellaan
tavoitetta vähän yksinkertaistettuna: ihminen
oppii sitä, mitä hän tekee. Jos halutaan
osata peruskäsitteet, työskennellään
niiden parissa. Jos halutaan oppia jonkin ilmiön
syyt, pohditaan niitä syitä (EI: luetaan niistä
syistä)."
Kouluttajajuonteessa puhuttiin kokemuksellisuuden suppeasta
näkökulmasta ja viitattiin Kolbiin. Samalla
keskusteluun otettiin mukaan siirtovaikutuksen käsite,
joka herätti keskustelua reflektoinnin ja transferenssin
erosta.
"Mielestäni ero on siinä, että
reflektoida voi päämäärättömästi.
Reflektion ei tarvitse vaikuttaa tässä ja
nyt yhtään mihinkään. Reflektio
merkitsee kokemuksen purkua ja se voi jatkua forever.
Vaikka, reflektioekspertit kylläkin odottavat,
että samassa vedessä et voi koskaan seistä
eli kaikki virtaa, jolloin ko. henkilö muuttuneena
alkaa polkea eteenpäin. Transferenssia on, jos
maantiedon tunnilla opiskellaan karttojen avulla ja
hallitaan homma. Kun sitten historian tunnilla aletaan
tutkia karttaa, oppilas siirtää samoja opittuja
taitoja tähän peliin."
Tässä yhtälössä tranferenssi
ajateltiin pragmaattisena. Reflektio puolestaan nähtiin
monisäikeisempänä. Kokemuksellisuus tuotiin
esiin kokonaisvaltaisena ja kontekstissa tapahtuvana.
Verkostojuonteessa kokemuksellisen oppimisen lähestymistapa
tuli keskustelussa esiin teoreettisesti kiinnostavana
viitekehyksenä, jonka avulla on mahdollista ylittää
vallitsevien oppimiskäsitysten yksilökeskeistä
ja mentalistista luonnetta. Osanottajien kokemuksista
puhuminen ja reflektoiminen nähtiin soveltuvan yksilökeskeisiin
oppimisteorioihin, jolloin se ei pakota tutkijoita näkemään
ihmisen toimintaa radikaalisti kontekstuaalisena ja tilannesidonnaisena.
Kokemuksellisen oppimisen lähtökohta ja emansipatoriset
tavoitteet nähtiin tärkeinä, mutta samalla
suhtauduttiin kriittisesti sosiaalisten käytäntöjen
näkökulmaan oppimisessa. Perinteisten teorioiden
nähtiin tavoittavan oppimisen kokemuksellista tai
fenomenaalista puolta. Haasteena esitettiin näkökulman
radikaalia muuttamista.
"Sosiaaliset käytännöt tulevat
ensin ja uskomukset sitten. Ensin muutetaan käytännön
toimintaa ja löydetään uusi tapa toimia
ja sitten luodaan sitä vastaavat muuttuneet uskomukset."
Uskottiin, että koko oppimisen teoria voitaisiin
kumouksellistaa kääntämällä
käsitteellistäminen ja käytäntöjen
suhde päinvastaiseksi, eli asetetaan käytäntö
kaiken pohjaksi ja käsitteellistykset toissijaiseksi."
Opetuksen uudistamishankkeissa resursseja tulisi suunnata
uudenlaisten sosiaalisten käytäntöjen (roolit,
työnjako, aikataulu) tukemiseen kuten verkko-oppiminen.
Verkko-oppimisen sosiaalisten infrastruktuurien tutkimus
nähtiin tärkeänä. Infrastruktuurien
tutkiminen vaatii uudenlaista metodologiaa. Oltiin sitä
mieltä, että perinteiset menetelmät soveltuvat
jo aika hyvin oppimiskokemusten erittelyyn, mutta sosiaalisten
infrastruktuurien tutkimus tuntuu edellyttävän
toisenlaista metodologiaa. Tämä viritti lisää
kysymyksiä: Millä tavalla sosiaaliset käytännöt
tukisivat verkko-oppimista? Millä tavalla tämä
sosiaalinen infrastruktuuri on erilainen verkossa ja kasvokkain?
Myös läpinäkyvyys, keskeneräisyys
ja dialogisuus puhuttivat kokemuksellisuus-teeman alla.
Keskustelussa kannatettiin avoimuutta ja läpinäkyvyyttä,
prosessien näyttämistä, keskeneräisyyden
paljastamista ja sietämistä. Keskusteluissa
toivottiin, että prosesseihin sisältyy enemmän
läpinäkyvyyttä. Keskustelun mukaan korkeakouluopiskelijoiden
verkko-opiskelussa on empiirisesti todettu, että
ajatukset antavat lukijalle tilaa tuoda mukana omia tulkintojaan
ja osallistua tutkimusprosessiin ja sen jakamiseen. Autoritatiivisen
tiedon referointi on harvoin rohkaissut jatkopohdintaan,
mutta oman keskeneräisen työskentelyteorian
luominen antaa tilaa ja kutsuu myös toisten ajatuksia.
Keskusteluissa todettiin, että ajattelevan oppimisyhteisön
muodostamisessa keskeneräisillä ajatuksilla
on tärkeä episteeminen rooli. Ihmisillä
on taipumus kutistaa omaa ajatteluaan, koska auktoriteettien
valmiita ajatuksia pidetään totuuksina.
Läpinäkyvyys liitettiin työelämän
modernisaatioprosesseihin. Läpinäkyvyys koettiin
tässä yhteydessä myönteisenä.
Uhkana se nähtiin silloin, jos se merkitsee tilan
pienenemistä omassa työssä.
Dialogisuus nähtiin yhteisöllisyyden edellytyksenä,
jossa korostuu keskeneräisyys. "Omassa kulttuurissamme
vaan olemme oppineet siihen, että kaiken pitää
olla valmista ennen kuin se julkaistaan. Tämä
johtaa siihen, että muilla on vaikea osallistua yhteiseen
tekemiseen."
"Meillä elää myös mentaalisessa
maisemassamme vahvana sananlasku keskeneräistä
työtä ei näytetä hulluille eikä
herroille."
6. Kriittisyys
Kriittisyys-teemassa nostettiin esiin kysymys, miten
saada rohkeutta verkkotyöskentelyyn, mutta samalla
myös lieventää itsekriittisyyttä.
Mistä joutuu, että keskeneräisiä töitä
ei haluta antaa muille luettavaksi? Itsekriittisyys nähtiin
suomalaisten perusluonteenpiirteenä. "Omia
töitä ja saavutuksia ei helposti kehuta ja jos
toinen kehuu niin sitten pitää vähätellä
että enhän minä nyt tässä mitään,
pikku homma vain, kuka tahansa sen olisi tehnyt."
Olennaisena pidettiin, että opittaisiin arvostamaan
sekä omaa itseä että omia ja toisten ajatuksia.
Ryhmän koolla nähtiin olevan merkitystä
ilmapiirin turvallisuuteen.
"Kasvokkain ja pienissä ryhmissä
tutustuimme toisiimme ja annoimme palautetta toistemme
portfolioiden etenemisestä. Tällöin omat
'hengentuotteet' oli siis julkistettu aluksi pienemmälle
porukalle ja vasta siltä saadun kritiikin jälkeen
suuremmalle joukolle. Tämä auttoi ainakin
siinä koulutuksessa rakentamaan avointa ja turvallista
ilmapiiriä."
Kokonaisuudessaan verkossa järjestetyillä kursseilla
mielikuva toisesta muodostuu pelkästään
lähetettyjen viestien ja dokumenttien perusteella.
Keskustelun aloittaminen verkossa koettiin helpommaksi,
jos osallistujat ovat edes kerran tavanneet toisensa ennen
sitä. Näin mielikuva toisesta voidaan muodostaa
sekä verkossa että kasvokkain. Keskustelutyökalut
eivät ole välinearvoaan merkityksellisempiä.
"Pitäisikö keskittyä olennaisempaan,
itseä kiinnostavimpiin keskusteluihin - miksi,
koska näin jää aikaa pohtia ja miettiä
asioita, eikä myöskään omaksumiskyky
kuormitu liikaa.... meidän kapasiteettimme omaksua
asioita lyhyellä aikaa on rajallinen ja kenties
vaikeinta tässä on hyväksyä se,
että pitäisi tehdä itsellensä selkeitä
rajauksia... kun olisi toisaalta niin mielenkiintoisaa
nähdä, mistä muut keskustelevat ja voin
jopa oppia jotain uutta, niinpä... mutta aikaa
on rajallisesti."
Keskusteluissa tuotiin esiin, että "heitettyjäkään
ajatuksia" ei kannata vähätellä. Niissä
saattaa olla potentiaalia, joka kantaa pitkällekin.
Loppuun asti hiotut ajatukset eivät välttämättä
synnytä laadukasta keskustelua. Pääasiana
koettiin mielenkiintoisten keskustelujen synnyttäminen,
jossa ryhmän yhteisellä tehtävällä
on keskeinen rooli. Ryhmän yhteisen toimintakulttuurin
uskottiin syntyvän tekemisen kautta.
7. Reflektio
Kouluttajajuonteessa heräsi pohdintaa arvioinnista.
Kurssin päätteeksi tehtävä arviointi
ei keskustelijoiden mielestä tunnu enää
riittävältä. He myös totesivat, että
opiskelijat eivät välttämättä
osaa reflektoida omaa oppimistaan vaan tarvitsevat tukea
ja ohjausta siihen. Oppimispäiväkirjat koettiin
hyvänä keinona edistää reflektiota,
mutta niitä pidettiin myös varsin työllistävänä
välineenä niin opiskelijan kuin opettajankin
näkökulmasta. Tähän pulmaan ehdotettiin
ratkaisuksi pienimuotoista oppimispäiväkirjaa,
johon opiskelijat kirjaisivat ajatuksiaan matkan varrella,
ja kurssin päättyessä reflektoisivat näitä
ajatuksiaan.
Reflektoinnin onnistuminen edellyttää luottamuksen
syntymistä. Luottamuksen synnyttäminen helpottaa
myös ryhmässä tapahtuvaa reflektointia.
"...antamalla opiskelijoille palautetta, opettaja
osoittaa olevansa kiinnostunut heidän oppimisestaan,
ja opiskelijat panostavat enemmän itsearviointiin."
Itsearvioinnissa opiskelijan taitoja suositeltiin vertaamaan
kurssin tavoitteeseen: "arvioi osaamistasi tavoitteisiin
nähden". Myös jatkuvan arvioinnin merkitystä
korostettiin, esimerkiksi niin, että arviointiin
kiinnitetään erityistä huomiota kolmessa
kohdassa kurssin aikana: alussa, puolivälissä
ja lopussa.
Oppimisen tavoitteiden konkretisoimista pidettiin erittäin
tärkeänä. Myös opiskelijan omat tavoitteet
nähtiin merkityksellisinä. Kouluttajan ja opiskelijan
tavoitteet eivät voi olla identtisiä. Tämä
vaatii paneutumista myös opiskelijoiden taholta.
"Tavoitemäärittely auttaa opettajaa
selkeyttämään opittavan asian / asioiden
ydinkohtia sekä ohjaa opiskelijaa kiinnittämään
huomiota keskeisimpiin asioihin. Minusta tavoitteiden
määrittelyyn tulisi sisällyttää
varsinaisen sisällön ohella myös sellaiset
tavoitteet, jotka edistävät oppimisen taitojen
kehittymistä. Esim. tavoitteissa todettaisiin,
että tavoitteena on myös oppia vuorovaikutustaitoja,
kirjoittamisen ja kriittisen ajattelun ja rakentavan
pohdinnan taitoja. Jos esim. nämä asiat olisivat
kirjattuna tavoitteisiin, niitä olisi helpompi
myös nostaa arvioinnin kohteeksi."
Tavoitemäärittely verkossa - kadotetaanko
silloin jotakin oleellista?
Keskusteluissa viitattiin Sanna Järvelän Oulun
lähiseminaarissa 9.5.2003 pitämään
esitykseen. Järvelä kertoi heidän tutkimuksesta,
jossa kohteena oli opintojaksolla tapahtunut opiskelijoiden
reflektio ja oppimisen laatu. Verkkokeskustelun laatua
oli saatu parannettua sillä, että verkkotyöskentelyn
välillä oli pidetty lähitapaamisia, joissa
opiskelijaryhmän kanssa oli käyty eräänlaista
metatason keskustelua meneillään olevasta verkkotyöskentelystä.
"Lähitapaamisissa opiskelijat ja opettajat
olivat yhdessä keskustelleet siitä, mitä
verkossa oikeastaan oli tapahtunut, mistä siellä
oli keskusteltu, miksi jokin asia oli toiminut ja jokin
toinen ei, mikä oli helpottanut keskusteluun osallistumista
ja mikä vaikeuttanut sitä, jne."
Keskusteluissa uskottiin, että koko opiskelijaryhmän
yhteisestä välireflektiotilaisuudesta voisi
olla apua myös opiskelijan henkilökohtaiseen
itsearviointiin. Itsearviointia ei pidetty helppona tehtävänä
opiskelijalle - ei edes aikuisopiskelijalle ja erilaisia
tukitoimia opiskelijan oppimisen arvioinnin helpottamiseksi
pidettiin tarpeellisina. Yhä edelleen korostettiin,
että arviointi ei saa ajoittua ainoastaan kurssin
loppuun, vaan myös väliarviointeja tarvitaan.
Näillä uskottiin olevan yhteyksiä myös
kurssin keskeyttämisten kanssa.
Yhdessä juonneryhmässä kysyttiin, voiko
reflektoinnin nähdä yhtenä metakognitiivisena
taitona? "Jotta olisimme hyviä oppijoita,
me reflektoimme jollain tapaa omia ajatuksiamme ja testaamme
niitä, oli sitten kysymys ajatustemme testaamisesta
teoriatasolla tai sitten ajatuksien ja käytännön
testaamista käytännön tasolla." Keskustelijat
pohtivat, miksi reflektiota ei tuoda tietoisesti esille.
Onko reflektio sisään rakennettu ominaisuus
vaiko opittu taito?
"Reflektio tuntuu olevan sellainen asia, jota
pitää usein tehdä muistakin kuin omista
tarpeista lähtien."
Kiinnostavana kysymyksenä koettiin, kenelle oppimista
pitää osoittaa ja miksi. Yksi osallistuja ihmetteli,
miksi ei riitä, että oppija itse tietää
oppineensa. Keskustelussa oli yhteneväinen kanta
oppimistuloksiin. Ne nähtiin merkityksellisenä
vain itseä varten. Keskustelussa tuli esiin, että
opettajien mielestä opiskelijat tekevät suorituksia
ainoastaan opintoviikkojen takia. Keskusteluissa pyrittiin
miettimään keinoja oppimisen osoittamiseksi
myös verkko-opiskelussa.
"Pidän oppimisen arviointia tosi mielenkiintoisena
ja uutta oppimista tukevana, mutta en kuolemaksenikaan
ymmärrä, miksi minun pitäisi osoittaa
sitä jollekulle muulle kuin itselleni. Opintoviikkojen
saamisen takiako?"
Oulun lähiseminaarissa (8.5.2003) professori Hannu
Soinille esitettiin kysymys: "Kenellä on
vastuu oppimisesta, opettajalla vai oppijalla?",
johon luennoitsija vastasi: "Minä en ole
vähääkään kiinnostunut siitä,
oletteko te oppineet mitään, olen vain kiinnostunut
siitä, osaanko minä opettaa." Vastausta
pidettiin erinomaisena. Näin asian nähtiin olevankin,
varsinkin aikuisten opettamisessa.
Keskusteluissa tuotiin kuitenkin esiin, että jos
opettaja jostain syystä haluaa tietää,
onko oppimista tapahtunut, hänellä tulee olla
vapaus etsiä keinot asian selville saamiseksi. Keinot
nähtiin tapauskohtaisina ja niiden nähtiin olevan
sidoksissa tilanteeseen, kuten oppimisenkin. Ajateltiin
kuitenkin, ettei kaikkiin tilanteisiin ole olemassa sopivia
keinoja.
"Oppimisen taitojen pitäisi olla osana
oppimisprosessia kaiken aikaa."
Reflektion uskottiin edistävän yksilön
omaa pohtimista ja asioiden jäsentämistä.
Todellista merkitystä sillä nähtiin olevan
vasta silloin, kun asianomainen voi reflektoida muiden
kanssa eli rakentaa hyödyllisen dialogin vastavuoroisuuden
periaatteella.
Keskustelijoiden väliseksi sopimusasiaksi nähtiin,
tuleeko keskustelut käydä julkisena vai ei.
"Tuntuu usein siltä, että arviointi
kytketään oppimistapahtumaan siten, että
ilman julkista "itsensä paljastamista"
ei saa suoritusmerkintää." Tällä
pelättiin olevan vaikutuksia, että osa hyvistä
reflektointikumppaneista rajautuu ulos keskusteluista.
"Minulla esim. yksi parhaita kumppaneita on
tyttäreni, joka juuri valmistuu opettajaksi. En
tunne pienintäkään halua kirjoittaa keskusteluistamme
tänne [verkkokeskusteluun]."
"Minua kyllä harmittaa reflektio reflektion
vuoksi, vaikka asia on perin yksinkertainen kuten jo
aikaisemmin totesin."
"Tuntuu siltä, että reflektiota tulee
silmistä ja korvista ulos. Siinä on muodin
hurmaa, vaikka kysymyksessä on aivan yksinkertainen
asia: mietitään sitä, mitä on tullut
tehdyksi ja katsotaan eteenpäin tältä
pohjalta."
Keskustelijoiden mielestä reflektion pitäisi
olla luontevaa ja asioita eteenpäin vievää.
Reflektion tulisi saada ihmiset ajattelemaan konkreettisesti
oppimiskokemuksiaan teorian valossa eli käsitteellistämään
tuttuja asioita ja viemään ne takaisin teoriaan.
8. Sitoutuminen/motivaatio
Kouluttajajuonteessa sitoutuminen-teema alkoi keskustelulla,
jossa ongelmana oli osallistujien koulutuksen keskeyttäminen
ja heidän suoritustensa jääminen "roikkumaan".
Esimerkiksi opetushenkilökunnalle järjestetyissä
koulutuksissa on huomattu, että osallistujat keskeyttävät
aloittamiaan koulutuksia. Koulutukseen tullaan innokkaina
ja motivoituneina, mutta viimeiset kurssitehtävät
jäävät tekemättä. Kurssin keskeyttämisen
yhtenä mahdollisena syynä pidettiin sitä,
että kurssilta oli jo saatu se, mitä oli tultu
hakemaan. Loppumerkintää ei koeta tarpeellisena,
jos koulutus ei ole osa jatko-opintoja tai se ei liity
jatkotutkimukseen. Ylipäänsä ongelmallisena
koettiin, miten saada henkilökunta lähtemään
mukaan ja sitoutumaan koulutuksiin ja osallistumaan erilaisiin
esittelytilaisuuksiin.
Verkkojaksolla pohdittiin, onko ylipäätään
perusteltua vaatia, että kaikkien aloittaneiden tulisi
suorittaa koulutus loppuun. Henkilöstökoulutuksen
tarkoitushan on antaa uusia tietoja ja taitoja ei niinkään
muodollista suoritusmerkintää. Osallistujien
osaamisen, kokemusten ja tarpeiden kartoittamista kurssin
alussa pidettiin tärkeänä. Keskustelussa
pohdittiin myös osaamisen arvostuksen toteuttamisen
mahdollisuuksia käytännössä. Tähän
liitettiin omien kokemusten ja näkemysten peilaaminen
kurssin sisältöihin kurssin ajalta. Tärkeänä
pidettiin, että opetushenkilökunta voi pohtia
ilmiöitä oman työnsä kautta. Oman
työn kehittäminen motivoi. On luonnollista,
että kurssin työläs loppurutistus jää
tekemättä, mikäli opettaja ei koe sen enää
edistävän oppimistaan. Sitoutumiseen ja motivaatioon
positiivisesti vaikuttavana asiana nähtiin myös
kouluttajan antama henkilökohtainen kirjallinen palaute
ja kehittämisehdotukset kullekin opettajalle.
"Olisiko niin, että loppuunsaattaminen
ja osaamisnäyte tai mikä sitten tuo loppuvaihe
onkaan onkin tärkeä vain kouluttajille, jotka
näin voivat osoittaa tai mitata omaa tuloksellisuuttaan?"
"Osallistujat voisivat tehdä ns. ennakkotehtävän,
jossa kertovat ohjaajille omaa taustaansa ja sen mitä
hakevat kyseiseltä koulutukselta, mitä odotuksia."
"Tässä on kuitenkin mietittävä
myös sitä, että kaikki eivät halua
paljastaa itsestään liikaa."
Erilaiset kieli- ja vuorovaikutusseikat nähtiin
keskeisinä vaikuttajina useisiin tvt:n tuomiin ongelmiin.
Yhtenä ratkaisuehdotuksena esitettiin, että
koulutuksen aikana opettajille selvennettäisiin havainnollisella
tavalla, mitä hyötyä he saisivat tvt:sta
omassa opetuksessaan. Tärkeänä pidettiin
myös sitä, että jokainen saa edetä
omassa tahdissaan.
"Tottahan se on että jokaisen on edettävä
omassa tahdissaan mutta mitä jos meidän on
syytä muuttaa tahtiamme? Kiinnostavaahan on tietää
miksi me teemme asiat uudella tavalla. Ehkä vastaus
löytyy opetusministeriön strategioista? Vai
onko tämä yritysmaailman toivomus?"
Sitoutuminen nähtiin osittain myös organisatorisena
ongelmana. Jos oma organisaatio ei ole sitoutunut opettamiseen
ja sen kehittämiseen, sillä on väistämättä
vaikutusta myös opettajan sitoutumiseen koulutuksessa.
"Mutta kun en pysty muuttamaan organisaatiota,
toivon voivani edes yksilötasolla muuttaa käyttäytymistä:
saada ihmiset kiinnostumaan opettamisesta ja kehittämään
omia pedagogisia taitojaan."
Joissakin yliopistoissa oli toteutettu henkilöstökoulutuksia
siten, että opettajalla oli ollut mahdollisuus itse
valita se opintoviikkomäärä, jonka hän
laajemmasta kokonaisuudesta haluaa suorittaa. Keskustelijat
uskoivat tällaisella vaikutusmahdollisuudella olevan
merkitystä sitoutumiseen. Sama nähtiin liittyvän
myös opettajan omaan työhön. Keskusteluissa
pohdittiin erilaisia ratkaisuvaihtoehtoja motivaation
ylläpitämiseen ja keskeytyksien vähentämiseen.
Yhtenä ratkaisuehdotuksena esitettiin osiin pilkottua
koulutusta ja valinnaisuuden lisäämistä.
"Miten voittaa muutosvastarinta, joka kohdistuu
verkkokurssin taustalla olevaan pedagogiseen malliin
(esim. opiskelijakeskeinen vs. yhteistoiminnallinen
opiskelu) niin opettajien kuin opiskelijoidenkin keskuudessa."
"Tällaisissa tilanteissa pitäisi
vähintään olla terapeutti ja omata ratkaisukeskeisen
terapian välineitä hallitakseen näitä
hankalia vuorovaikutustilanteita ;-)."
Sitoutuminen-teemassa puhuttiin verkkokurssien suuresta
työmäärästä perinteiseen kontaktiopetukseen
nähden.
"Ei vaan kannata mainita, että hyvin järjestetty
verkko-opetus vaatii enemmän töitä kuin
perinteinen kontaktiopetus ;-)"
"Motivaatio uuden kehittämiseen kun lienee
ihmisen luontainen laiskuus: pitäisi saada vähemmillä
ponnisteluilla enemmän aikaan. Tämä vaan
täytyisi kääntää mahdollisuudeksi..."
Ääniohjauksen mahdollistaminen omaan huoneeseen
voi olla konkreettinen esimerkki jollekin siitä,
kuinka innostus voi edelleen kasvaa ja auttaa asioiden
loppuun viemisessä ja uuden kehittämisessä.
Sitoutumisesta ja motivaatiosta puhuttaessa aikaisemman
tiedon ja osaamisen arvostamisen sitominen osaksi kurssia
nähtiin tärkeänä tekijänä.
Suoritustapojen monimuotoisuutta pidettiin suhteellisena
helppona ratkaisuna sitoutumisongelmaan.
"Kun opiskelijalle tarjotaan useampia mahdollisuuksia
tehdä oppimistehtävät, voi kukin valita
sieltä sellaisen muodon, joka parhaiten palvelee
omia tavoitteita."
Tuutoroinnin merkitystä motivaation edistämisessä
korostettiin, jonka lisäksi positiivinen palaute
ja tsemppaus nähtiin kannustavina elementteinä
niin henkilökunnan kuin opiskelijoidenkin kohdalla.
Vastavuoroisuus-periaate todettiin sitoutumisessa merkityksellisenä.
Listalla pohdittiin myös sitä, voiko olla kollektiivista
itsekkyyttä.
Teemakeskustelussa tuotiin esiin myös laajempaa
näkökulmaa sitoutumiseen. Miten edistää
tieto- ja viestintätekniikkaa hyödyntävän
opetuksen resurssointia ja sen käyttöönottoa
tiedekunta/yksikkö/laitostasolla? Toisaalta kysyttiin,
että mitä jos tvt-strategiaa ei luotaisikaan
tiedekunta- tai edes laitostasolla ensimmäiseksi,
vaan pyrittäisiin lähtemään sieltä
loppukäyttäjästä: opettajista, tutkijoista,
opiskelijoista sekä osaston/oppiaineen muusta henkilökunnasta.
Miten silloin kävisi sitoutumisen ja motivaation
ongelmalle?
Strategiajuonteessa yhtenä haasteena nähtiin
erilaisten keinojen löytäminen, joilla saadaan
laitoksen johdon aito tuki strategian kehittämiseen
ja jalkauttamiseen myös tekojen tasolla. Tätä
pidettiin kovana vaatimuksena, koska koko henkilökunnan
olisi sitouduttava tvt:n opetuskäytön strategiaan.
Keskusteluissa ehdotettiin avuksi onnistuneita esimerkkejä
opetuskokeiluista. Mutta miten tähän tehtävään
saadaan tietty ydinryhmä sitoutumaan ilman erityiskorvauksia?
Keskusteluissa tuli se väistämätön
tosiseikka esiin, että kaikkia ei pysty sitouttamaan
koskaan. Pohdinnassa esitettiin, että sitoutuneelle
ydinryhmälle voitaisiin kuitenkin antaa opetuksesta
huojennusta sekä myös tulospalkkiolisiä.
"Sinnikäs tiedottaminen ja näkyminen
eri foorumeilla koko ajan saattaa kyllä ajan kanssa
kantaa hedelmää. Vaikka nyt tuntuisi siltä
ettei tulosta näkyisi."
Tärkeänä nähtiin, että koko
henkilökunnalla olisi mahdollisuus kouluttautua tvt:n
opetuskäytössä eri osa-alueilla. Tällä
uskottiin olevan vaikutusta yhteisön käsityksiin
tvt:n mahdollisista sovellutuksista opetuksen kehittämisessä.
Tällä hetkellä opettajien pedagogiset taidot
nähtiin hyvin eritasoisina. Kouluttautumisen motivointikeinoksi
ehdotettiin uudistuksia palkkausjärjestelmään.
Tvt-koulutuksella uskottiin myös olevan mahdollisuuksia
asenteiden muuttamiseen.
Yhteisen kielen löytämistä painotettiin,
jotta tvt-strategiaa ylipäätään olisi
mahdollista luoda. Myös vastuun selkeä jakaminen
nähtiin oleellisena. Toimiva organisaatio verkko-opetuksen
taustalla nähtiin sitoutumista edistävänä
tekijänä.
"Ehkäpä strategia onkin vain pelisäännöt,
joiden suunnassa edetään eikä liian sitovaa/sitouttavaa
tasoa saisi ollakaan strategiassa. Täytyy kuitenkin
olla yhteiset pelisäännöt, sillä
muutoin seuraa anarkia."
Omistajuus nähtiin merkityksellisenä myös
strategiaan sitoutumisessa. Yliopistossa kun muutenkin
ollaan suhteellisen "autonomisia agentteja".
Tukihenkilöjuonteessa korostettiin, että tvt:n
hyötyjen lisääminen laitoksella sekä
tvt:n käyttöön sitoutuminen osana laitoksen
toimintakulttuuria vaatii kaikilta tietyntason sitoutumista.
Samoin kysyttiin, että miten jo asiantuntijuutta
omaavaa resurssia voisi hyödyntää niin,
että kumpikin osapuoli, sekä aivan perusteiden
parissa vielä olevat että edistyneemmät
osaajat saataisiin jakamaan osaamistaan?
"Henkilökunnan motivointi on hankalaa,
varsinkin jos johto ei kannusta. Ja voisiko ajatella,
että kaikkien ei tarvitsekaan tästä innostua,
vaan asia otettaisiin työnjaossa huomioon?"
Tvt:n tukitoiminen virallistaminen nähtiin yhtenä
keinona viedä asiaa eteenpäin. Opetuksen kytkeminen
johonkin todelliseen tilanteeseen nähtiin toimivana.
"Koulutus ilman konkreettista hanketta ei toimi."
Opetushenkilökunnan ja omien kollegojen motivointi
nähtiin tärkeänä. Yhtenä motivoinnin
keinona esitettiin sähköistä portfolioa
opiskelijoille. Samoin ehdotettiin jonkun kirjatentin
korvaamista esimerkiksi. verkkokeskustelulla tai jollakin
vaiheistetulla ongelmanratkaisuprosessilla verkossa. Atk-taidot
nähtiin työelämän perustaitoihin kuuluvina,
joihin tulisi kannustaa opetuksen ja tehtävän
työn laadun varmistamisen perustelulla. Viitseliäisyys
uuden opettelemiseen koettiin vaikuttavan erityisesti
asenteellisella tasolla. Rajat "osaavien" ja
"ei-osaavien" välillä hälvenevät
mukavasti.
Markkinointi opiskelijoille nähtiin tarpeellisena,
jossa ajatusketjua pyrittiin laajentamaan vielä näin:
"Opettajathan haluavat tarjota opiskelijoille
hyvää opetusta ja näin ollen opiskelijoiden
kokema hyöty voi tukea opettajien sitoutumista kehittämiseen."
Keskustelussa haluttiin vielä korostaa, että
kaikessa mukana pitää olla osaamisen arviointia
ja riittävästi aikaa.
Verkostojuonteessa oltiin sitä mieltä, että
verkosto tulisi luoda ainakin osittain käyttäjien
tarpeista ja lähtökohdista käsin. Verkostojuonteessa
keskusteltiin myös virtuaalisesta suunnittelusta.
Verkkoa ei nähty kuitenkaan ainoana työskentelyn
tapana tai sitoutumisen edistäjänä. On
itse oltava sitoutunut ja sitten motivoida muita opettajia!
9. Ongelmakeskeisyys
Ongelman ratkaisu -lähestymistavan etuna pidettiin
sen autenttisuutta. Oppimisessa mielekkäät kokonaisuudet,
joilla ovat taustat, tapahtumat ja seuraukset koettiin
parhaiksi.
"Ongelma, joka ei ole osa mitään
kontekstia, ei ole todellinen ongelma. Hyvä oppiminen
edellyttää hyvää tapausta eli keisiä."
Kouluttajajuonteessa tuli esille, että opiskelijoiden
on ollut vaikea eläytyä todellisten ihmisten
todellisiin ongelmiin. Suomalaisen oppijan perusongelmana
nähtiin usko siihen, että on vain yksi oikea
vastaus. Tähän liitettiin myös pelko omien
kasvojen menetyksestä tai pelko joutua naurunalaiseksi.
Ratkaisuksi ehdotettiin draamapedagogiikkaa, jonka nähtiin
tukevan myös yhteisöllisyys näkökulmaa.
"Pienten tekemisten kautta suurempiin, he oppivat
toimintatavat ja myöskin ryhmän tavoitteet
ja säännöt ovat hyvät tällaisissa
tilanteissa."
"Ohjaajana olen järjestänyt myös
itselleni oman roolin, jossa olen aktiivisesti osallistunut
ongelmanratkaisuun."
Prosessointi nähtiin kapasiteettia kuluttavana varsinkin,
jos ongelmavyyhden monimutkaisuus johtaa suoraan siihen,
että oikeita ratkaisuja ei ehkä ole olemassa.
Tärkeänä pidettiin pohdintaa. Ongelmalähtöisestä
opiskelusta oli kokemuksia lähinnä opettajankoulutuksessa.
Tältä perustalta alettiin miettiä mahdollisuuksia
myös muilla tieteen aloilla kokeilla ongelmalähtöistä
opiskelua. Pohdittiin ongelmien luonnetta, joita esim.
lääkäri tai farmaseutti työssään
kohtaa.
Verkkomateriaalin edelleen kehittämiseen ehdotettiin
työtiimiä yhden ihmisen taakan keventämiseksi,
johon ongelmalähtöisen oppiminen voisi tuoda
ratkaisua. Ryhmään ehdotettiin opettajia, opiskelijoita
ja tekniikkaporukkaa. Opiskelijoiden näkemykset nähtiin
tärkeinä. Kaikista tärkeimpänä
osana koulutus/kurssia pidettiin nimenomaan suunnittelua.
Askarruttavia kysymyksiä tähän liittyen
ilmeni:
Tekniikkajuonteessa pohdittiin, että tätä
kautta voitaisiin synnyttää HOPS tai metatuki
irrallisille moduleille, jotka näin saisivat tärkeän
ja perustellun paikkansa opiskelijan omassa opiskelussa.
Yhdeksi kattavaksi ehdotukseksi esitettiin FLE (Future
Learning Enviroment) ympäristöä, joka pohjautuu
ns. tutkivaan oppimiseen. Tarkoituksena on rakentaa tietoa
yhdessä.
Verkostojuonteessa tuli ilmi, että tärkeää
oppimisessa on sen kohteellisuus tai välittyneisyys.
Se ei ole vain kokemusten vaihtoa (dialogi), vaan siinä
tuotetaan joku oppimisyhteisön jakama kohde (suunnitelma,
strategia). Tässä mielessä se nähtiin
trialogisena prosessina, jossa on ainakin kolme elementtiä
eli yksilö, toinen ihminen ja jokin yhteinen kohde.
Kaikessa yhteisöllisessä toiminnassa tähdätään
jonkun yhteisen jutun tekemiseen, ei vain terapeuttiseen
kokemuksista keskustelemiseen. Keskustelussa tuli esille,
että usein kollaboraatiosta puhuttaessa tämä
kohteellisuus unohtuu ja korvautuu puheella sosiaalisesta
vuorovaikutuksesta.
Keskustelussa ongelmat haluttiin nähdä yhteisinä
kohteina, joita jonkun yhteisön jäsenet jakavat
ja yrittävät yhdessä ratkaista. Tätä
mietittiin myös puheviestinnän opetuksen ongelmien
näkökulmasta. Jäsenet jakaisivat ja yrittäisivät
yhdessä ratkaista ongelmia. Tämä herätti
kuitenkin kysymyksiä. Onnistuuko meidän puheviestinnän
opettajien välillä tällainen opettajien
välinen avoin osaamisen jakaminen? Mitä ongelmia
meidän tulee tässä tunnistaa ja ylittää?
Periaatteelliseen mahdollisuuteen uskottiin, mutta todettiin
kuitenkin, että tällainen ei välttämättä
toteudu verkkoympäristössä. Verkkoympäristössä
ei ole yhteisiä jaettuja käytäntöjä,
jotka ohjaisivat koko yhteisöä työskentelemään
jaettujen kohteiden kanssa. Tässä nähtiin
olevan kysymys kulttuurin ja sosiaalisten käytäntöjen
muuttumisesta.
"Pelkään, että nämä
ongelmat ovat vielä suurempia (siis ihmisten kognitiivinen
inertia toimintatapansa muuttamisessa) kuin tietämyksen
avoimen jakamisen kulttuurin luomisen haasteet, jotka
nekin voivat olla melkoisia."
10. Verkko-opetuksen etiikka
Verkko-opetuksen etiikka teemassa esitettiin ongelma:
"Laitanko materiaalin avoimille sivuille vaiko
WebCT:hen. Avoimilta sivuilta voi kuka tahansa ottaa materiaalin
itselleen ja muokata siitä omaan tarkoitukseensa
sopivan. Jos taas laitan materiaalin WebCT:hen, voi jonkun
WebCT:n käyttö kaatua jo siihen, että materiaali
on haettava suljetusta oppimisympäristöstä."
Tukihenkilöjuonteessa löydettiin verkko-opetuksen
etiikan käytännön kysymyksiin vastauksia.
Monia askarrutti seikka sopimuksen laatimisesta materiaalien
(valokuvat, videoklipit) käyttöön liittyen.
Microsoftista saatiin vastaus, jossa selvisi, että
ClipArt-kuvien ja -graffojen verkkokäyttöön
tarvitaan erillinen lupa. Keskusteluissa kuulosteltiin
kokemuksia, kuinka sopimusten laatiminen olisi vaivattominta.
"Kun asiat virallistetaan niin ne samalla mutkistetaan."
Keskusteluissa pohdittiin myös Open Source -ohjelmien
(=ilmaisohjelma, jonka lähdekoodia saa vapaasti käyttää,
muokata ja jakaa) hyödyntämismahdollisuuksia
opetuksessa
Verkko-opetuksen etiikka teeman sisällä tuotiin
esiin puoltavia argumentteja avoimuudelle, joita listattiin
seuraavasti:
- tieteellinen avoimuusperiaate -> tieto on julkista,
ilmaista, kaikkien saatavilla, kaikki voivat halutessaan
osallistua (luennot)
- vrt. yhteiskunnallinen vastuu -> liittyy edelliseenkin,
lisäksi täytyy voida näyttää
rahoittajalle, mitä täällä puuhataan
- tiedontuottamisen avoimuus -> opiskelijat näkevät,
kuinka tiedon tuottamisen prosessi etenee, oppivat metakognitiivisia
taitoja avaamalla omaa prosessiaan ja tutkimalla muiden
prosesseja (tämä tietysti toteutuu ryhmän
kohdalla suljetussa oppimisympäristössäkin)
Avoimuus-periaatteissa pidettiin hyvänä sitä,
että opiskelijat tottuvat tuottamaan töitään
julkisiksi ja altistumaan kritiikille. Avoimuus mahdollistaa
myös sen, että opiskelijat voivat koota julkisia,
elektronisia portfolioita, joita voivat hyödyntää
esimerkiksi työelämään hakeutuessaan.
Samalla myös opettaja saa omalle työlleen näkyvyyttä,
julkisuutta, palautetta, arvostusta. Tässä hyötyvät
molemmat; opettaja antaa panoksensa opettajayhteisön
toimintaan ja antaessaan hyötyy yleensä itsekin
tavalla tai toisella.
Huijaaminen ja vilppi
Strategiajuonteessa pohdittiin verkossa huijaamista.
Se koettiin suurempana ongelmana verkko-oppimisessa kuin
perinteisessä oppimisprosessissa, jossa suoritusten
näkyminen säätelee kontrolloimista. Vai
onko se sittenkin vain erilaista? Etiikka kysymyksen konkretisoituminen
verkossa nousi keskusteluissa pohdinnan aiheeksi.
Opettajan roolin nähtiin korostuvan verkossa. Opettaja
toimii tutorina, joka tukee opiskelijan omatoimista tekemistä.
Verkko-opettajan on tiedostettava vilppi-ongelmat, jotka
korostuvat avoimessa tietoverkossa. Kurssit tulisi suunnitella
siten, ettei houkutus vilppiin olisi aivan käden
ulottuvilla. Keskusteluissa mietittiin ohjeita ja vinkkejä,
joista suunnittelu ja tekniset ratkaisut korostuivat.
Verkko-opettajan roolia kuvailtiin vaativana, koska hänen
tehtävänään nähtiin laadukkaan
oppimisen mahdollistaminen. Keskusteluissa todettiin valmiiden
verkkomateriaalin runsaus, johon liittyen pohdittiin,
onko kontrolloinnin mahdollisuuksia kopiointiin ylipäänsä.
Kopiointi ongelman uskottiin pienenevän, jos rakentavien
opiskelumenetelmien merkityksiä opitaan ymmärtämään.
Oppimisen pohtimista ehdotettiin liitettäväksi
tavallisten kurssien osaksi. Voisiko opiskelijoita pistää
pohtimaan ääneen/kirjallisesti/dialogissa opettajan
ja muiden kanssa oppimiseen liittyviä kysymyksiä?
Perinteisiä opiskelumetodeja ei pitäisi kuopata
tekniikan rynnistyksestä huolimatta. Opiskelijoille
pitäisi opettaa oman ammattinsa/alansa etiikkaa ja
moraalia, jotta heille muodostuisi ymmärrys siitä,
miten heidän tulee toimia. Ilman esikuvia ja esimerkkejä
opiskelijat eivät saa käsitystä eettisistä
periaatteista. Keskustelussa pohdittiin myös sitä,
mistä johtuu, että opiskelijat kopioivat. Onko
kopiointi hälytysmerkki huonosta itsetunnosta? Vai
onko kysymyksessä huono ja tehoton opiskelutekniikka?
"Tukevatko käytetyt ohjelmat vain "palikka"-opiskelua,
mekaanista input-output meininkiä? Verkkokeskustelu
kuten tämä tässä pakottaa (positiivisella)
tavalla käyttämään omia aivoja ja
tuottamaan omaperäistä materiaalia, ei plagioitua."
Keskustelijat kuitenkin uskoivat, että opiskelijoilla
on todellinen tarve oppia asioita. Epäeettisessä
toiminnassa on kysymys jostakin muusta, kuin opiskelijakunnan
korruptoituneisuudesta. Keskimäärin suomalainen
opiskelija yrittää selvitä työstään
kunnialla ja oppia tulevaa ammattiaan varten.
11. Yhteisöllisyys
Oulun lähiseminaarissa keskusteltiin merkitysneuvotteluiden
tärkeydestä juuri kurssin alussa. Aloitusesittelyn
merkitys nousi yhteisöllisyys-viestilistassa esiin.
"Oman esittelyn (taustat, kiinnostuksen kohteet,
harrastukset jne) lisäksi osallistujat voisivat
kertoa, minkä vuoksi he ovat tulleet kurssille
ja mitä he haluaisivat oppia."
"Jos opiskelijoilla on tekeillä yhdessä
jotain, jota he muokkaavat ja kehittävät,
heille on mielekästä pitää mielessään
koko keskustelu, ei vain uusin viesti."
Tämän lisäksi samaisessa puheenvuorossa
mietittiin, että opiskelijat voisivat keskustella
siitä, millaista ennakkokäsityksiä heillä
on toimimisesta verkossa ja verkkotyöskentelystä
yleensä. Näin ohjaaja saisi arvokasta tietoa
opiskelijoiden lähtötasosta. Oppiminen koettiin
yhdessä tekemisenä.
"Keskeneräisiä ajatuksia vaihtaen
oppimme toisiltamme uutta ja se ei ole toisten ideoiden
varastamista, sillä jokainen kuitenkin ymmärtää,
tulkitsee ja toteuttaa asioita eri tavoin."
Keskustelualueella pohdittiin, kuinka saada tapa- tai
toimintakulttuuri muuttumaan. Opiskelijoille helposti
tarjotaan sellaista toimintakulttuuria, jossa kaikki on
loppuun asti pureskeltua. Rohkeuden puutteen nähtiin
hidastavan toimintakulttuurin muutosta.
Keskustelijat pohtivat, millaiset työskentelytavat
tukevat yhteisöllisyyttä. Tällaisina mainittiin
mm. ongelmaperustainen oppiminen ja tutkiva oppiminen.
Listalla ehdotettiin, että saman koulutuksen sisällä
työskenneltäisiin aluksi esim. ryhmässä
joissa on samankaltaisia osallistujia, tämän
jälkeen ryhmät voisi jakaa uudelleen ja muodostaa
kokoonpano erilaisessa tilanteessa olevista opiskelijoista.
Tällä tavoin voitaisiin hyödyntää
samankaltaisuutta mutta myös erilaisuutta ja saada
erilaisia näkemyksiä koko asiaan. Tällaisen
menetelmällisen työskentelyn uskottiin voivan
herättää positiivisessa mielessä tiedollisia
ristiriitoja sisällön osalta. Tämän
puolestaan nähtiin vievän oppimisprosessia kohti
yhteistä tavoitetta.
Kouluttajajuonteessa nousi esiin kysymys yhteistyöstä
opettajien välillä. Sitä ei nähty
niinkään ongelmana opiskelijoiden keskuudessa
vaan enemmänkin opettajien ongelmana. Opettajat uskoivat,
että oma innostus riittää, jos omalle kehitystyölle
saa osakseen arvostusta niin opiskelijoilta kuin opettajakollegoiltakin.
Teema-alueella yhteisöllisyys määriteltiin
väljästi seuraavasti: "Kaikki yritetään
saada mukaan iloiseen toimintaan yhteisen päämäärän
hyväksi."
"
Eri työkulttuureissa tämä
tulee eri tavoin esille. Meillä ainakin korostetaan
liikaa demokratiaa. Olemme joskus 70-lukulaisissa juoksuhaudoissa,
joissa pitäisi keskustella... Se on kait ns. Ruotsin
malli."
"Sitten toisaalta on olemassa ns. spartalainen
henki. Kukin tekee velvollisuutensa ja turhat purinat
ja lörinät pois. Akateemiseen vapauteen kuuluu
oikeus itsenäiseen ajatteluun ja omiin ratkaisuihin."
Asiantuntijaorganisaation tunnusmerkkejä listattiin
seuraavasti:
- Asioiden priorisointi; ts. asiantuntija- ja projektiorganisaatiossa
henkilökunnan tehtäväkenttä on laaja
sekä monipuolinen
- Yhteisöllisyyden sisällön rakentamisen
esteenä voivat olla myös teknologiaan ja sen
käyttöön- ja haltuunottoon liittyvät
ennakkoasenteet.
- Kolmas liittyy jonkinlaiseen pedagogiseen keskeneräisyyteen
materiaalissa, vai onko se keskeneräisyys opiskelijoissa
itsessään?
Keskusteluissa viitattiin professori Riitta Smedsin pitämään
esitelmään Teknillisessä korkeakoulussa
simulaation merkityksestä yhteisöllisessä
oppimisessa, jossa oli kehitelty toimintatutkimuksen mukainen
malli (http://www.simlab.hut.fi).
Mallin avulla työyhteisössä voidaan avata
pedagogisia käytänteitä, joka sitten edistää
keskustelujen syntymistä ja uusia tapoja ajatella
ja jakaa asiantuntemusta ja kokemuksia jne.
Kuinka voimme muuttaa toimintakulttuuriamme, jos emme
tee näkyviksi niitä rakenteita, joissa elämme
ja olemme, teemme työtä? Ainoana tapana pohdittiin
keskustelua. Keskustelukulttuurin avaaminen työyhteisöissä
nähtiin entistä tärkeämpänä.
Kollegojen asiantuntemusta ei myöskään
nähty käytettävän riittävästi.
Yhteisten pelisääntöjen myötä
auttaminen, avun tarjoaminen ja kysyminen mahdollistuvat.
Yhteisöllisyys nähtiin itseisarvona. Yhteisöllisyyden
suurin vastarinta kumpuaa ammatillisen autonomisuuden
mustasukkaisesta vartioinnista. Sen taakse uskotaan kätkeytyvän
myös uudistusten pelkoa ja uhkatekijöiksi koettua
riittämättömyyttä nopean muutoksen
myötä.
Suurimpia ongelmia opettajakunnassa koettiin olevan riittämätön
aika sekä yhteisöllisyyden puute. Yhteisöllisyys
nähtiin avaintekijänä, jolla voi pureutua
ajan käyttöön sekä opettajien liialliseen
autonomiaan.
Strategiajuonteessa opettajakunnan heterogeenisyys erityisesti
tvt:n alueella nähtiin pedagogisena ongelmana. Heterogeenisyys
ongelmaan liitettiin
Ilman yhteisyyttä ei nähty syntyvän hyviä
tuloksiakaan. Asiantuntijuuden jakaminen ja yhteisöllisyys
nähtiin toisiinsa kietoutuneina. Asiantuntijuuden
jakaminen luo yhteisöllisyyttä, yhteisöllisyys
avaa asiantuntijuuden jakamiselle luontevan kentän.
Verkko-opetusta ei voi tehdä yksin, koska se vaatii
monen alan asiantuntijuutta.
Eräässä kehityshankkeessa tarkoituksena
oli luoda "asiantuntijapankki" virtuaaliopetuksen
tueksi eri organisaatioiden välillä. Tällä
haluttiin mahdollistaa jaettu asiantuntijuus ja pyrkiä
luomaan esim. verkkomateriaalia tiimissä. Haasteena
oli nimenomaan toimivien ja joustavien rakenteiden luominen
sekä yhteisen toimintamallin luominen ja yhteisistä
pelisäännöistä sopiminen.
|