|
« TieVie-asiantuntijakoulutus
Organisatorinen muutos -verkkojakson 2004 ajankäyttösuunnitelma
(suositus)
Organisatorinen muutos -verkkojakso (1.11.- 5.12.2004)
on mitoitettu työmäärältään
noin yhden opintoviikon laajuiseksi. Verkkojakson työskentely
aloitetaan Helsingin lähiseminaarissa 29.10.2004,
jossa esitellään verkkojakson aikataulutus,
sisältö ja tehtävät sekä orientoidutaan
verkkojaksolla käytettäviin strategiarooleihin
Saku Mantereen luennon kautta. Verkkojakson varsinainen
työskentely tapahtuu verkossa WebCT-ympäristössä
ja jatkuu viiden viikon ajan alkaen seminaarin jälkeisenä
maanantaina 1.11.2004. Varaathan tuttuun tapaan aikaa
jakson työskentelyyn kalenteristasi. Ajankäyttösuosituksemme
näet alla.
Verkkojakso aloitetaan orientaatioviikolla, jolloin tutustutaan
jakson tarkempaan ohjelmaan, materiaaleihin ja valitaan
keskusteluissa käytettävät strategiaroolit.
Orientaatioviikolla ryhmät myös kokoontuvat
chatissa ensimmäisen kerran. Tämän jälkeen
työskentely jatkuu ryhmittäisenä verkkokeskusteluna
WebCT:ssä aina joulukuun ensimmäiselle viikolle
asti. Verkkojakson strategiaryhmät on muodostettu
yhdistämällä 2-3 vertaisryhmää
toisiinsa yli juonneryhmärajojen.
|
Viikko
|
Työskentelyn eteneminen
|
Ajankäyttösuositus
|
|
45
|
Orientaatioviikko (tutustutaan ohjelmaan, aikatauluun
ja materiaaleihin, erityisesti kehyskertomuksena
toimivaan strategialuonnokseen, ryhmäydytään
chatissa, valitaan strategiaroolit)
|
n. 5 t työskentelyä,
1 t/päivä
|
|
46
|
Keskustelu käynnistyy. Teemana strategian
arviointi.
|
n. 10 t työskentelyä itselle sopivaan
aikaan viikon aikana
|
|
47
|
Keskustelu jatkuu strategian arvioinnista viikon
puoleen väliin. 18.11. siirrytään
pohtimaan strategian toimeenpanoa.
|
n. 10 tuntia työskentelyä ryhmän
sopimalla tavalla
|
|
48
|
Keskustelu strategian toimenpanosta jatkuu. Sovitaan
palautekeskustelun aika (kaikille sopiva!).
|
n. 10 tuntia työskentelyä ryhmän
sopimalla tavalla
|
|
49
|
Jakson yhteenveto- ja palautekeskustelu chatissa.
Portfoliotehtävien tekeminen.
|
n. 5 t työskentelyä,
1 t/päivä
|
Verkkojakson päätyttyä jakson vetäjä
laatii yhteenvedon verkkojaksosta (7.1.2005 mennessä).
Organisatorinen muutos -jakson ohjaus- ja arviointikuvaus
Organisatorinen muutos -verkkojakson ohjaus perustuu
strategiaryhmien itseohjautuvaan työskentelyyn, jota
jakson vetäjä ja tuutorit tukevat. Tuutoreiden
roolina on erityisesti osallistujien kannustaminen, ryhmien
tukeminen jakson alussa roolien valinnassa ja keskustelun
avauksessa. Tuutori selventää ohjeita tarvittaessa
ja seuraa ryhmien keskustelua. Tuutori huolehtii siitä,
että ryhmät pysyvät aikataulussa. Verkkojaksosta
vastaa Helsingin yliopisto, Mari Jussila (mari.jussila@helsinki.fi)
ja Sari Koski-Kotiranta (sari.koski-kotiranta@helsinki.fi).
Jakson arviointi perustuu ryhmien aktiivisuuteen, tehtävien
suorittamiseen ja tuutoreiden arvioon ryhmien toiminnasta.
Jakson lopussa roolikeskustelun pohdintoja peilataan omakohtaisiin
kokemuksiin strategiatyöstä, jotka kirjataan
portfoliota varten. Jakson hyväksytysti suorittanut
on:
- Osallistunut ryhmänsä suunnittelukokoukseen
- Keskustellut aktiivisesti oman ryhmänsä
alueella valitun strategiaroolin kautta
- Osallistunut yhteenveto- ja palautekeskusteluun
- Tallentanut portfoliotehtävän TieVie-portaaliin
|
